Manager avec agilité selon la Méthode AEC DISC

• Managers
• Responsables d’équipe
• Chefs de projet

• Expérience en management : Il est souhaitable d’avoir une expérience préalable en tant que manager, responsable d’équipe ou chef de projet. Cela permet aux participants de mieux comprendre les défis du management et de tirer le meilleur parti de la formation.
• Connaissance de base en agilité : Bien qu’il ne soit pas obligatoire d’avoir une expertise avancée en agilité, il est préférable d’avoir une compréhension de base des principes de l’agilité en gestion de projet ou en gestion d’équipe. Cela permet aux participants de mieux contextualiser les concepts abordés dans la formation.
• Ouverture à l’apprentissage : Les participants doivent être motivés et ouverts à l’apprentissage de nouvelles méthodes et approches de management. La formation implique l’exploration de nouvelles idées et le développement de compétences en leadership agiles, il est donc important que les participants soient disposés à remettre en question leurs pratiques habituelles et à adopter de nouvelles approches.

• Comprendre les principes de l’agilité en management
• Maîtriser les bases de la méthode AEC DISC
• Savoir adapter son style de management aux différentes personnalités
• Développer ses compétences de leadership agile

Minimum 2 jours (14 heures)

La formation se déroule au choix sur 2 jours consécutifs ou non consécutifs, ou sur 4 demi-journées non consécutives, soit un total de 14h minimum, chez EFFISSENS ou directement sur le lieu de votre entreprise.

Formation exclusivement en Intraentreprise.

Alternance d’apports théoriques et exercices de mise en pratique pour favoriser l’appropriation et l’acquisition des compétences.

Support pédagogique diffusé pendant la formation, et support numérique distribué à chaque stagiaire.

VERSION 2024

Module 1 : Introduction à l’agilité en management

• Présentation des principes de l’agilité en management
• Les avantages de l’agilité dans un environnement professionnel
• Les différences entre le management traditionnel et le management agile

Module 2 : Présentation de la méthode AEC DISC

• Présentation des fondamentaux de la méthode AEC DISC
• Comprendre les différents profils comportementaux selon AEC DISC
• Identifier son propre profil comportemental

Module 3 : Adapter son style de management selon les profils

• Comprendre les caractéristiques des différents profils AEC DISC
• Savoir adapter son style de management en fonction des profils
• Exercices pratiques et mises en situation pour développer cette compétence

Module 4 : Leadership agile

• Les compétences clés du leadership agile
• Développer sa capacité à prendre des décisions rapides et éclairées
• Favoriser la collaboration et l’engagement de son équipe

Module 5 : Communication efficace

• Les bases de la communication efficace selon la méthode AEC DISC
• Utiliser les canaux de communication adaptés à chaque profil comportemental
• Pratiquer des techniques de communication pour favoriser la compréhension mutuelle

Module 6 : Mise en pratique et études de cas

• Mettre en pratique les concepts et les outils appris durant la formation
• Études de cas pour renforcer la compréhension et l’application des méthodes enseignées
• Échanges et retours d’expérience entre les participants

Module 7 : Évaluation et clôture

• Évaluation de la formation par les participants
• Récapitulatif des apprentissages clés
• Remise des certificats de participation

Ce programme de formation offre une approche équilibrée entre les concepts théoriques et les exercices pratiques.

La validation des compétences et l’évaluation de l’atteinte ou non des objectifs sont réalisées à partir de quiz, de QCM, et de grilles d’évaluation.

Nos formations en intra sont sur-mesure. Elles sont réalisées après une étude préalable de vos besoins et de votre univers métier, afin d’adapter la prestation aux attentes de vos collaborateurs et au contexte de votre entreprise.
Nos tarifs varient entre 1200€HT à 3000€HT la journée en présentiel.
Le coût forfaitaire intègre les travaux et les adaptations réalisées en amont (Analyse marché et/ou Questionnaires collaborateurs et/ou Création de supports spécifiques et/ou session client mystère, etc.).